1.a Plan Estratégico y Plan de Negocio.
1.b Plan de Crecimiento Orgánico.
1.c Plan de Crecimiento Inorgánico (M&A).
2.a Mapa de Relaciones, Gobierno Corporativo y Empresa Familiar.
2.c Estructura y Dimensionamiento.
2.d Modelo de Compensación.
2.e Gestión por competencia y 360º.
2.f .Valoración de puestos.
3.a Balanced Scorecard – Cuadros de Mando.
3.b Evaluación del desempeño.
4.a Modelo Productivo (SMED, AMEF, POKA YOKE, 5 S´s,Kanban, Six Sigma,…).
4.b Modelo Administrativo (Shared Services Centers, Outsourcing).
5.a Gestión Cadena de Suministros (SCM).
5.b Desarrollo y Homologación de Proveedores (SRM).
5.c Gestión de Compras e Inventarios (Strategic Sourcing).
6.a Operación Comercial y "Go to Market".
6.b Gestión de la relación con el Cliente (CRM), Gestión de Cartera, Cross Selling,…
6.c.Estrategia y Gestión de Precios.
7.a Oficina de Proyecto.
7.b Oficina de Gestión de la Integración / Carve-out.
8... Certificación de Calidad (ISO, HACCP, …).